業界動向

IT業界30年の実務家が、PG8年→SE17年→PMO10年超の実際のキャリアを時系列で公開。各フェーズで何を学び、どう次につながったか。PMOになるための正解ルートではなく、現場の実例からキャリア構築のヒントを語ります。

PMとPMOの違いは教科書通りにいかない。30年のキャリアでPM・PMO両方を経験した筆者が、現場で起きる役割の曖昧さ、越権行為、兼任時の課題を実例で解説。中堅企業が明日から使える役割分担の本質。

PMOに必要なスキルを30年の実務経験から5つに厳選。観察力、ドキュメンテーション、調整力、PMBOK実務翻訳力、忍耐力。現場で本当に効くスキルと習得法を実体験から解説します。

PMOへのキャリアチェンジを考えている方へ。技術力より重要な思考特性とコミュニケーションスタイルを、30年の現場経験から解説します。

PMOとして10年以上の現場で本当に苦労したことを30年のIT実務家が本音で語ります。ベンダー調整、炎上対応、孤独なプレッシャー。教科書には載らないリアルな課題と現代の解決策を実体験から解説。

PMOは議事録係ではない。30年のIT実務経験から見えた「プロジェクトを止まらせない人」としての本質的役割を、現場のリアルな体験と共に解説します。

1994年からの8年間、COBOLやVB6で泥臭く学んだプログラマー時代。AI開発支援ツールが普及した今でも変わらない、現場プログラマーの本質的スキルとは何か。30年の実務経験から伝えます。

建物建築工程管理を10ヶ月担当したSEが語る、建設現場の紙文化脱却が進まない構造的理由。現場の汚れ、職人の世代格差、署名文化という3つの壁と、現代のSaaSによる解決策を実務視点で解説します。

2001年、20〜50名体制の物流管理システムでVB6→VB.NET移行を2年5ヶ月担当したSEの実体験。互換性の壁、移行コストの現実、最終判断の理由を赤裸々に語ります。

30名規模の医療情報システムプロジェクトで3年2ヶ月従事したSEが語る、医療業界特有のIT課題。24時間稼働、特殊なデータ標準、医療従事者のITリテラシー格差など、現場で直面した本質的な課題と現代の解決策を解説。