業務効率化 PMO10年が断言「読まれる議事録」3つの条件
議事録が読まれない本当の理由を、PMO10年の現場経験から解説。決定事項・アクション項目・結論ファーストの3要素で変わる議事録運用術を、実体験とツール活用で紹介します。
業務効率化 
業務効率化 PMOが見た進捗遅延の兆候5つ|数字より先に人が変わる
10年以上PMOを務めた筆者が、進捗遅延の兆候を実体験から解説。報告のあいまいさ、残業増加、発言減少など、数字より先に表れる人の変化に着目。200名規模プロジェクトでの成功・失敗事例も紹介します。
製品・ツール活用 プロジェクト管理ツールは本当に必要?PMOが明かす5つの判断基準
10年以上、JIRA、Backlog、Redmineなど多数のツールを使ってきたPMOが語る。プロジェクト管理ツールの導入判断基準を、チーム規模・運用成熟度・投資対効果・属人化リスクの観点から実体験ベースで解説します。
業界動向 ベンダー選定で失敗しない3つの視点|30年のPMOが語る本質
価格や提案書だけでベンダーを選んでいませんか?30年のPMO経験から語る、本当に失敗しないベンダー選定の3つの視点。実行力・担当PM・コミュニケーションの質を見極める実践的な方法を解説します。
業界動向 要件定義で失敗する会社の3つの共通点|PMO10年の現場経験
PMO10年の経験から見えた要件定義失敗の共通点を解説。経営層のコミット不足、現場不在、網羅主義の3パターンと、失敗を防ぐ具体策を実体験ベースで紹介します。
業界動向 炎上プロジェクトでPMOは何をするか|現場で効いた5つの動き
炎上プロジェクトでPMOは何をすべきか。30年のIT現場で何度も火消しを経験したPMOが、教科書にない本当に効く5つの動きを実体験ベースで解説します。
業界動向 ステークホルダー対立を協力に変える5つの実践技術
経営層と現場、ベンダーと発注者。対立する利害関係者を束ねるステークホルダーマネジメントの実践技術を、10年以上のPMO経験から解説します。
業界動向 炎上の予兆5つ|30年のPMOが語る現場で効くリスク管理
PMBOKのリスク管理を30年実践してきたPMOが、教科書に載らない炎上プロジェクトの予兆5つを実体験から語ります。形骸化したリスク管理を現場で効く形に変える具体策。
業務効率化 プロジェクトで情報が伝わらない3つの理由と現場で効く対策
10年以上PMOとして現場でコミュニケーション設計を担当してきた実務家が、情報が伝わらない本当の理由と、報告書・会議・ツール選定の実践的な仕組みづくりを解説します。
業務効率化 品質レビューで本当に見るべき5つのポイント|現場PMOの実践論
品質レビューが形骸化していませんか?PMO歴10年の筆者が、教科書にない現場で効く5つのレビューポイントを実体験から解説。品質を作り込むための具体的手法を紹介します。