導入事例・ケーススタディ 保険業界IT30年で見た変化と本質|生保・損保PMO経験
生保・損保・自動車保険のIT案件を30年経験したPMOが語る業界の変化と本質。法規制対応、代理店網連携、契約管理の複雑さを現場視点で解説。
Tech-T
導入事例・ケーススタディ 業界動向 運用保守は減点方式|PMOが語る守りの技術3つの真実
運用保守PMOとして10年以上の経験から語る、減点方式の評価構造と守りの技術。新規開発との違い、達成感を得る方法、現場で実践する3つの心得を実体験ベースで解説します。
業務効率化 運用保守で最初に整備すべき3つの仕組み
運用保守フェーズの立ち上げで何から手をつけるべきか。10年以上の運用PMO経験から、最初に整備すべき3つの仕組みと失敗しない実装手順を解説します。
導入事例・ケーススタディ 自動車保険業界のIT、30年で見た5つの特徴
自動車保険業界のIT案件を30年担当したPMOが語る業界特有の勘所。料率計算、事故対応の即時性、代理店網連携など、現場で見た本当の課題と解決策を実体験ベースで解説します。
業界動向 運用保守で失敗する3つの落とし穴|PMO10年の現場経験
運用保守フェーズで陥りがちな属人化、ドキュメント陳腐化、要件増加の3つの落とし穴を、PMO10年の実務経験から解説。現場で効く実践的な対策を具体的に紹介します。
業務効率化 運用保守PMOが語る、クライアント要件を制御する3つの視点
運用保守でクライアント要件に追われていませんか?30年の現場経験を持つPMOが、業務インパクト・システム影響・リソース制約の3つの視点で要件を制御する実践手法を解説します。
業務効率化 複数案件を回すPMOの実務|優先順位の3軸と現場で効く5つの調整術
10年以上の複数案件同時進行の経験から、PMOが実務で本当に使える優先順位付けの3軸とリソース調整術を解説。突発対応や経営報告の実践ノウハウも。
業界動向 運用保守PMOと新規開発PMOの5つの違い|現役が語る本質
新規開発と運用保守、両方のPMOを10年以上経験した筆者が語る本質的な違い。作ることと守ることの違い、必要なスキル、判断軸、心構えまで実体験ベースで徹底解説します。
業務効率化 PMO10年で作った引き継ぎ資料の型|3つの要素で忘れられない仕組み
PMOとして10年以上、多数のプロジェクトで引き継ぎを経験してきた筆者が、後任者が本当に困る場面で役立つ引き継ぎ資料の型を解説。判断の背景、関係者の癖、地雷ポイントの3要素を体系化する実践的な仕組みを紹介します。
業務効率化 経営層への報告術|PMOが30年で身につけた3つの技術
経営層への報告に苦手意識を持つPMO・PM必見。30年の現場経験から導き出した、結論ファースト・判断軸の明確化・決定事項の提示という3つの報告技術を実例とともに解説します。